福州中層干部培訓(xùn)公開課

MTP-中層干部管理技能提升 蘇州：2026年05月29日

MTP-管理訓(xùn)練計(jì)劃是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。近二十年來，全世界已有上千萬管理者接受了MTP的洗禮。該課程已經(jīng)成為國(guó)際眾多企業(yè)晉升經(jīng)理、主管所必須研修的課程。中層管理干部的強(qiáng)弱決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)力。一方面來自于中層干部所處的......

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練 蘇州：2026年06月04日

企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)管理人員課程大綱:第一模塊：管理的基礎(chǔ)一、管理的基本概念－管理力1、管理的定義2、管理者的職責(zé)3、管理者的基本態(tài)度4、目標(biāo)：協(xié)助管理者建立對(duì)于管理基本概念，了解管理者應(yīng)有的角色與職責(zé)二、管理與人的行為1、人類行為的理解2、人的需求3、需求的不滿4、人的態(tài)度5、目標(biāo)：理解人類行為，人類的需求與態(tài)度三、組織運(yùn)作......

MTP中層干部管理能力提升 蘇州：2026年06月04日

各職能部門經(jīng)理、主管、新任管理者、希望從事管理工作的人員。課程內(nèi)容：一、管理角色認(rèn)知1．管理者基本管理職能2．管理者兩大責(zé)任功能3．職業(yè)人的角色定位4．構(gòu)建團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景二、卓越溝通技能1．如何與上司有效溝通2．向上司請(qǐng)示工作的程序要點(diǎn)3．向上匯報(bào)的方法4．說服上司的技巧5．如何與下屬有效溝通6．下達(dá)命令的技巧7．領(lǐng)導(dǎo)從有效......

卓越中層干部的角色認(rèn)知與管理意識(shí)提升 蘇州：2026年06月05日

第一單元、管理者的角色認(rèn)知與定位1、從管事到管人+事的轉(zhuǎn)變2、從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變3、從發(fā)現(xiàn)問題到推動(dòng)解決問題的轉(zhuǎn)變4、從處理一件事到處理多件事的轉(zhuǎn)變5、從好人到壞人的轉(zhuǎn)變6、從標(biāo)準(zhǔn)化到合理化的轉(zhuǎn)變7、從外方內(nèi)方到外圓內(nèi)方的轉(zhuǎn)變第二單元、從對(duì)事的管理到對(duì)人的管理，從自己做事到讓別人做事1、對(duì)事管理的五個(gè)要素2、......

EXCEL高效辦公10項(xiàng)全能 北京：2026年05月07日

部門經(jīng)理、崗位主管的通用技能提高或?qū)ｍ?xiàng)技能提升外企職員、國(guó)企職員的通用技能提高或?qū)ｍ?xiàng)技能提升市場(chǎng)銷售部門、財(cái)務(wù)管理部門、行政人事部門及其他職能部門的部門專項(xiàng)技能修煉或通用技能提升企業(yè)新員工入職培訓(xùn)、老員工技能提升培訓(xùn)課程背景身處大數(shù)據(jù)時(shí)代，EXCEL是每一個(gè)職場(chǎng)工作者必備的辦公技能。您或您的公司成員是否存在以下困難？本......

新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海：2026年05月14日

失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于美國(guó)航空界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強(qiáng)調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生；尤其在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)開始階段就可提升......