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企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......
精細化的工廠設備維護管理 杭州:2026年07月10日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.......
機電一體化、設備維護與管理應用高級研修班 蘇州:2026年05月10日
一、機械設備維修管理基礎知識1.設備及設備管理2.設備管理特點及內容3.設備管理的地位4.設備管理的涉及面、職責、維修5.設備管理發展歷史及國外典型維修管理方式6.設備維修管理發展過程7.國內發展過程8.傳統設備管理的局限性9.國外典型維修管理方式10.設備維修管理的發展狀況及基本內容11.全員生產維修的發展12.設備......
精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州:2026年06月18日
本課程將重點分析企業在推行TPM過程中問題,參加本課程的學員課前需提供相關問題問卷。課程重點討論:1、實施的基礎是什么?2、實施初期核心工作是什么?3、自主保全各階段的中心工作是什么?4、相關部門如何配套?5、如何提高員工參與度?。。。。。。最終使企業實現以設備為中心、以生產現場為核心的管理法,追求生產系統效率之極限(......
績效與薪酬管理 北京:2026年06月26日
一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產值相當于12.6個中國人?管理中的創新性與模仿性傳統人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結構設計崗位說明書的編寫原則從細胞層面剖析企業是如何進化的您的企業如何做大做強您的......
如何做好全面質量管理 上海:2026年05月30日
通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。培訓對象:廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.......
