福州領導者培訓公開課

領導基本功--成為優(yōu)秀領導者的三個步驟 杭州：2026年06月05日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2026年06月26日

現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領導者的高瞻遠矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領導優(yōu)勢；如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭的加劇。本課程作為情境實踐家領導力專題的高階課程，在夯實領導者的管理能力基礎之上，更多的強調(diào)領導者在未......

九段領導者?-柔性領導力 杭州：2026年06月27日

1.提高領導者的影響力：讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)，清晰認知自身的領導風格，并由職位影響力邁向九段柔性領導力發(fā)展2.運用柔性領導力打造高績效團隊：認清高績效團隊的五大特征，在團隊發(fā)展的四個階段情境下的應對策略，打造高績效團隊3.使領導者轉變?yōu)閳F隊引導者：掌握團隊發(fā)展結構和觀察評估方法，提......

模范領導力的養(yǎng)成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州：2026年07月03日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領導領導者特質(zhì)理論如何做一個好領導領導力的本質(zhì)領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰(zhàn)領導者的五層境界二、領導力五項修煉一：以身作則受敬佩領導人的特質(zhì)價值觀厘清與承諾價值觀分類卡領導人如何以身作則根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例案例討論：我應該怎么做？三、領導力五項修煉二：共......

2026勞動用工風險管控：十六大典型勞動爭議案件解析 上海：2026年04月17日

第一部分：概述1、2025年勞動法律大事概述2、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》帶來的新變化3、《企業(yè)實施競業(yè)限制合規(guī)指引》帶來的新變化4、人力資源社會保障部關于執(zhí)行《工傷保險條例》若干問題的意見（三）帶來的新變化第二部分：十六大典型案例分析一、兩次固定合同到期：兩次合同到期主張違法終止案件......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2026年06月30日

一、新企業(yè)會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對企業(yè)的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業(yè)的沖擊3. 新準則對企業(yè)管理及財務人員的影響4. 新準則在收入確認上造稅會差異的新問題5. 將現(xiàn)行收入和建造合同兩項準則納入統(tǒng)一的......