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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2026年07月03日
研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
采購與供應鏈管理從業人員,以及企業管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2026年06月26日
1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能,跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務,全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......
采購風險防控合規及合同招投標全流程 上海:2026年07月16日
供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企......
如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海:2026年07月10日
? 掌握一套科學的方法-4 階段法? 通過對作業的改善,可以有效地利用現有的人力、機械、材料,消除浪費、降低成本。? 改善提案的質量和數量顯著提升培訓對象? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM......
培訓體系建立與培訓效果轉化 深圳:2026年05月07日
公司HR負責人、培訓經理/主管/專員、企業內部專兼職講師、培訓輔助工作人員培訓收益明確培訓管理者的的角色及重要性;使您快速掌握培訓體系構建方法;使您快速掌握年度培訓計劃的制定方法;掌握培訓需求分析的方法與要點,運用五種方法收集培訓需求,如何破培訓效果;知道如何運用相關技巧去評估培訓效果,并如何將培訓轉化為績效;知道有效......
