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薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
HR 經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準......
職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2026年05月07日
全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評通過現場模擬,掌握3E薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業戰略是薪酬戰略的指導方向,薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求,薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅......
招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海:2026年05月08日
第一部分: 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應包括哪些主要內容?職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經過簽收?如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理?二、招聘與面試1.關于內部招聘2......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
薪酬體系在人力資源管理系統內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統化的薪酬體系需要具備專業的薪酬專業知識和技巧。也由于企業經營模式的差異性,各有各自的特殊環境,不能期望將其它公司的現有系統或是管理制度直接拿來使用,以其它企業......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳:2026年06月26日
1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象:人力資源經理、招聘經理/主管;其他管理部門經理與主管等課程提綱:一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外......
非生產物資采購與管理-行政采購 上海:2026年06月16日
服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務項目/IT系統如何采購?非生產物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產采購流程怎樣改進?公司差旅支出巨大,如何進行適當管理?公司汽車究竟是租還是買?非生產采購同事總是被抱怨,如何更好與企業內部客戶溝通與服務?如何提升非生產采購的專業水準?怎樣衡量非生產......
