福州產品開發培訓公開課

IPD（集成產品開發） 杭州：2026年05月08日

1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標：介紹中國企業研發管理共性問題，了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 杭州：2026年07月04日

一、明星產品造就明星企業1、HW的持續發展，是一個奇跡！2、奇跡的創造，離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么？4、HW打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題：“四無一偶然”6、有效的產品管理體系，就是明星產品的生產線7、研討：對打造明星產品六步打分......

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2026年07月21日

主講老師基于自己多年的各類項目管理經驗，把項目成功的關鍵定位于項目初期目標/計劃的設定及項目過程中每個決策的合理性平衡，而將項目思路與工具的運用僅僅作為對上述兩個關鍵點的技術支持。更加突出項目中非專業工具類能力的重要性，將項目的成功歸納為30%項目規劃+50%平衡性決策+20%工具的運用。課程以某公司的一個多次失敗后最......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產品開發（IPD）在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練：梳理出本企業的核心業務，并畫......

中層管理技能 深圳：2026年06月24日

第一部分 管理的實質和管理者的角色認知--幫你實現管理者的心理定位1.管理的實質2.優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別3.從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的四個心理過渡4.管理者在企業經營中的位置、作用和責任5.管理者應該有的意識和心態6.管理者應遵循的五個原則7.游戲分享：“迷你企業游戲”中......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現年度收益50萬以上；有條件的企業（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后，學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......