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應收賬款控制與管理及催收實戰技巧 杭州:2026年06月27日
企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員等課程大綱:一、信用風險對企業的影響:1、信用風險的產生2、信用風險的影響a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信用管理的目標a)信用管理如何擴大銷售收入b)信用管理如何規避風險產生二、逾期......
應收賬款催收及風險防控 杭州:2026年06月27日
1、讓企業知悉流程化的催討步驟和具體細節,確保企業利潤的實際實現;2、讓企業深刻知悉風險管控的重要性及核心抓力點,;3、幫助企業全方位、無死角的防止應收賬款變成呆賬、壞賬;4、幫企業確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略;5、讓企業正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段;7、幫企業確立合同、票據、單據的管理......
企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 上海:2026年05月08日
一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時,雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時,對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
應收賬款管理與信用風險控制 上海:2026年05月14日
• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員• 財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素—&mdas......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......
活動策劃與管理 北京:2026年07月01日
第一天:知識武裝,戰斗準備知其然——營銷傳播新趨勢權利的轉移80后一代的新消費行為體驗時代的到來營銷2.0——從5P到ABCDE傳統的AIDMA到互聯網背景下的AISAS知其所以然——理論知識ABC傳播學消費心理學組織行為學不是活動是生活&mdas......
