福州企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購稅務(wù)籌劃 杭州：2026年06月06日

第一部分：九種并購路徑解析與案例實操一、在建工程并購（適用于二手土地并購）營改增后，在建工程并購成為最流行的二手土地并購方法，也成為應(yīng)該增后許多房產(chǎn)公司最佳選擇。可以實現(xiàn)稅負最優(yōu)，但是交易過程中也存在非常多的風(fēng)險點。需要綜合考慮25%開發(fā)節(jié)點確認、預(yù)售證與產(chǎn)證辦理前置條件確認、總包方延續(xù)施工、增值稅差額扣除土地、土地增......

企業(yè)并購重組操作實務(wù) 上海：2026年05月11日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團美國收購經(jīng)米塔爾全球擴張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整合的案例分析及經(jīng)驗分享與討論第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合現(xiàn)代企業(yè)并購的戰(zhàn)略價值與動因-并購能否支持企......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2026年05月15日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

企業(yè)并購與整合 上海：2026年06月02日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

CCSK云計算安全知識認證培訓(xùn)班 北京：2026年05月31日

域1云計算概念與架構(gòu)定義云計算-服務(wù)模型-部署模型-參考架構(gòu)模型-邏輯模型•云安全范圍,責(zé)任和模型•云安全關(guān)鍵領(lǐng)域域2:治理與企業(yè)風(fēng)險管理•云治理工具•云中的企業(yè)風(fēng)險管理•各種服務(wù)模型和部署模型的影響•云風(fēng)險衡量工具域3:法律問題、合同和電子發(fā)現(xiàn)•數(shù)......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京：2026年06月25日

第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3. 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比主題二：互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響1. 在大環(huán)保影響的情況采購所面臨的問題2.......