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現金流與營運資本管理 杭州:2026年07月02日
企業規模迅速擴張,集團公司大量涌現。但隨之而來的卻是企業內部財務資金管理制度建設的相對滯后,其突出表現在財務計劃管理的“虛”,資金結算管理的“散”,監督考核環節的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手......
現金流與外匯風險管理,跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州:2026年06月05日
現金是企業的“血液”,在企業的日常運營與擴展中,需要不斷造血與供血來保障企業的健康。可以說現金流是資金管理的重中之重。而隨著國內企業邁向國際化,外匯管制也成為不少跨國企業需要面對的難題。企業需要在多元化經營模式中最大化資金的使用效率,不僅需要平衡好實務操作中的各項外匯管制措施,還要在國際經濟環境......
現金流量與運營資金管理 上海:2026年05月14日
1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員討論:利潤=現金?現金流在企業中扮演什么角色?企業應該擁有多少比例的現金比例才是安全的?現代企業在管理現金時有什么技巧?2、現金流量管理和運營資金分析現金流的概念現金流的分類企業經營......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防強化預測能力:提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象:現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2026年04月27日
HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨干等課程大綱一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇:建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳:2026年06月26日
提升系統化的學習項目設計技能讓學習項目支撐公司戰略和業務,讓培訓更落地學會分析公司培訓需求,并融入培訓項目設計讓學員有良好體驗的培訓項目推動培訓項目效果遷移,提升培訓影響力課程大綱:導讀:培訓的價值(1)為什么要做培訓?(2)培訓經理角色定位二維矩陣(3)培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求(獲取培訓需求的三大來......
