福州KPI+BSC培訓公開課

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州：2026年05月30日

主題一：職業生涯規劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型：態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動：釘子游戲•什么是......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 廈門：2026年05月07日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門：2026年05月07日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

基于業務戰略的人才盤點與應用 廈門：2026年06月23日

掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發展路徑，從而建立敏捷型人才培養3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩定，為企業發展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認......

匠心服務：解讀日式精細化服務管理的道與術 上海：2026年05月15日

1.從文化基因到商業價值的沉浸式學習，穿透日系服務管理的底層邏輯；2.理論+實戰的無縫銜接。情景扮演、服務分析貫穿全課程；3.持續賦能機制，利用工具：「服務細節打卡表」、月度「客戶感動事件記錄」等形成個人服務能力進化圖譜；培訓對象：酒店、餐飲、零售等服務行業的中層管理/基層管理培訓對象：模塊一：日式服務的本質與哲學1.......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2026年05月30日

1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用，明白安全不是為安監/領導/公司而做，做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率......