福州營改增培訓(xùn)公開課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與金稅四期下的房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理與企業(yè)所得稅匯算清繳 廈門：2026年05月12日

一：新《收入準(zhǔn)則》的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)收入的確認(rèn)和會(huì)計(jì)核算隊(duì)帶來哪些影響？二：“金稅四期”開通會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管帶來哪些實(shí)質(zhì)性的影響三：房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理1、以不同形式取得土地使用權(quán)應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理⑴ 以招掛拍方式取得土地，合同條款如何商定才能規(guī)避土地使用稅，計(jì)征......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 廈門：2026年05月13日

01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì) 03 其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員研修內(nèi)容：一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營階段的稅收籌劃......

金稅四期背景下房地產(chǎn)開發(fā)全流程節(jié)點(diǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)對(duì)策略 廈門：2026年05月28日

前言：“金稅四期”和“數(shù)電發(fā)票”對(duì)房企影響分析1．金稅四期完善領(lǐng)域及房企應(yīng)對(duì)策略2．紙電發(fā)票和數(shù)電發(fā)票差異3．開具發(fā)票和接收發(fā)票備注需要注意哪些事項(xiàng)？4．發(fā)票開錯(cuò)如何處理以及如何查詢一、籌建設(shè)立階段1．子公司V分公司？2．股東法人V自然人？3．籌建期的起點(diǎn)和終點(diǎn)如何確定？......

金稅四期背景下房地產(chǎn)開發(fā)全流程節(jié)點(diǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)對(duì)策略專題班 廈門：2026年05月29日

1．全流程：開發(fā)節(jié)點(diǎn)全程覆蓋，從籌建到注銷，從拿地到清盤，每個(gè)階段又分為若干個(gè) 問題進(jìn)行詳細(xì)解讀。2．全稅種：以增值稅、所得稅、土地增值稅為主，以房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、 印花稅等為輔，開發(fā)流程所涉及稅種全盤解讀。3．重實(shí)操：對(duì)于特殊問題均采取案例進(jìn)行解讀，詮釋稅收政策背后的底層邏輯，讓財(cái)稅 人員在課堂上輕輕松......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2026年07月10日

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧?dòng)爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年05月28日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......