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非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 杭州:2026年06月25日
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中高層管理者所面......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邱明俊老師) 杭州:2026年06月26日
破冰:直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理?第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力資源管理”都包括哪些?三、“非人力資源管理”記憶口訣第二講 選才:直線經(jīng)理的知人技術(shù)啟發(fā):蘿卜理論講解:一個專業(yè)工具講解:測算,量化技術(shù)提出最......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(李彬) 杭州:2026年07月17日
一家企業(yè)人力資源管理的水平不僅取決于人力資源管理部門,同時也取決于廣大的用人部門。每一位用人部門經(jīng)理都必須成為合格的“人力資源經(jīng)理”,這是因為人才選、用、育、激、留的主體是用人部門,而并非人力資源管理部門。適用對象1.需要進(jìn)一步提升人力資源管理技能的各級管理者(含儲備干部)2.探尋更多實效化解人......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2026年06月25日
第一模塊對人力資源管理工作的重新認(rèn)知什么是人力資源管理案例討論《新任經(jīng)理的挑戰(zhàn)》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工知曉人力資源在企業(yè)運作中的功能與角色澄清業(yè)務(wù)部門經(jīng)理在業(yè)務(wù)部門的管理職責(zé)與管理范疇角色卡填寫與角色認(rèn)知練習(xí)第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責(zé)與崗位職責(zé)梳理r......
《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海:2026年07月11日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分:預(yù)算是數(shù)字游戲嗎?正確認(rèn)識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預(yù)算管理范圍,就經(jīng)營責(zé)任達(dá)成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分:......
Poka-Yoke防錯防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海:2026年06月26日
防錯是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,"防錯"的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長......
