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平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州:2026年04月22日
差距分析與環境掃描、戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標分解矩陣、目標分解價值樹、五因素分析法、指標篩選的五項基本原則、權值因子法、層差法、連續計分法、扣分法、關鍵事件法、非此即彼法課程亮點1.中國企業平衡計分卡應用的最新認識與思考2.與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰略績效管理工具的實操演練4.......
平衡計分卡與戰略地圖 上海:2026年05月21日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2026年05月28日
案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......
計劃經理核心技能提升訓練 上海:2026年06月29日
預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,它既是生產計劃指揮下的產物,又是生產計劃有效實施的保障,兩者相輔......
現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 北京:2026年06月26日
新《檔案法》和電子檔案相關國標行標陸續施行,如何賦能企業各種類檔案管理?如何解析《電子檔案管理辦法》和電子檔案國標規范落地,快速實現企業檔案管理數字化?如何構建集團管控模式下的全流程、規范化、標準化、科學精益化的檔案管理機制和制度創新?如何快速補充檔案管理缺失的專業知識和工具方法?如何將各專項檔案的法規、國標解析落地規......
