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績效激勵班:激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 上海:2026年05月29日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計方法,基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求,設(shè)計組織績效方案;3、掌握個人績效設(shè)計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設(shè)計個人績效方案;4、掌握工資包設(shè)計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設(shè)計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
績效管理與激勵機(jī)制 上海:2026年07月15日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠(yuǎn)景,核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3、誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?二、設(shè)立績效目標(biāo)及對目標(biāo)的考核1、設(shè)立績效目標(biāo)1.1何為SMART目標(biāo)1.2設(shè)立績效目標(biāo)的四個步驟1.3績效目標(biāo)與職位描述的關(guān)系2、對績效目標(biāo)的考核2.1怎樣對可量化的績效目標(biāo)進(jìn)行考核?2.2怎樣對......
研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制 深圳:2026年04月29日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一,研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導(dǎo)向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解;3.對績......
激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 深圳:2026年06月05日
董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入:一、活力組織的價值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的......
員工入職、在職、離職風(fēng)險控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年06月26日
入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險2.歧視招聘風(fēng)險控制3.面試歧視風(fēng)險控制4.招聘過程設(shè)計5.體檢切入時間6.招聘中其他風(fēng)險二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動合同的設(shè)計1.勞動合同條款設(shè)計風(fēng)險2.勞動合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動合同期限設(shè)計4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......
中高層管理者公眾表達(dá)能力提升 上海:2026年06月25日
實戰(zhàn)訓(xùn)練一 演講風(fēng)范,魅力無限——臺上風(fēng)范訓(xùn)練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在演講中的運用技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練二 即興演講,出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”二、解密會議、活動發(fā)言的&ldqu......
