福州CEO培訓公開課

讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海：2026年05月15日

人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠離戰場？……，NO！互聯網時代是人力資源的“重器時代”，人力資源管理是撬動經營的“最佳杠桿”！但是，HR們可以影響經營嗎？多少HR迷戀工具，不講實效，與老板......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

情境模擬訓練游戲中，每十人做一間公司，公司內彼此是合作關系，對外則是不同公司的競爭關系，以同時模擬企業與產業環境，讓參與者同時體驗到對內的團結效率與對外速度績效的重要性。游戲將人生最重要的籌碼「時間」為基礎，以時間完成「目標項目報告」來換取「績效證明」 ，再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」，即是掌握住職涯上發......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海：2026年06月23日

模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質，發現認知盲區企業的價值創造：尋找機會or創造機會？CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年06月24日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

AI辦公效能革新：2026職場生產力極速提升指南 上海：2026年06月26日

模塊一：AI技能應用篇（基礎）1. AIGC時代——“人工智能+”發展趨勢中國“人工智能+”三個階段“人工智能+”對組織的影響“人工智能+”優勢、困境與風險2. AI的工具——......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

很多企業反映：我們用的都是世界知名物流公司，為什么不能滿足我們的交貨要求？如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL？我們換了幾次物流服務商，但為什么服務總不見起色？對第三方物流的控制，以什么程度為佳？事實上，跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義，往往遇到水土不服，外包失控等問題。調查......