福州管理模式培訓公開課

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2026年06月04日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養理念；3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設計要點；5、熟悉績效考核表設計的重點和難點；6、學會以激勵為導向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設計；9、績效......

卓越績效管理模式 蘇州：2026年06月24日

第一部分：為什么要做績效管理第二部分：什么叫績效管理？第三部分：企業如何來做績效管理？第四部分、如何有效實施績效管理系統......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2026年06月24日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

OKR—敏捷績效管理 上海：2026年06月05日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 從設定到執行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP，企業各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......

TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海：2026年06月05日

有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員：學會應用標準化教學流程及方法，高效授課，同時加速個人職業發展；培訓專員、培訓經理，人力資源管理者：理解各種授課技巧，從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價，提升培訓管理的專業度；課程大綱第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學習狀態：五狀態1 ......