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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學在近百年的歷史當中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當知識運用于生產工具的時候,稱之為工業革命;當知識運用于工作之中的時候,稱之為生產力......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 上海:2026年05月08日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年05月14日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 上海:2026年07月11日
公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管......
全面設備管理TPM實戰 上海:2026年05月07日
1)了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2)系統掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
企業并購與整合的財務管理 廣州:2026年06月24日
企業高、中層管理者,財務經理/主管/成本核算人員,有興趣進一步提升的職業經理人課程大綱:一、企業為什么選擇進行并購?常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標企業的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調查?盡職調查的基本程序盡職調查的主要關注點目標企業的“家底”有多厚......
