福州財務管理培訓公開課

業務循環中的營運資金增值管理 福州：2026年06月30日

營運資金管理是企業全面管理的核心組成部分，為在日益激烈的市場競爭中獲勝，企業必須著眼長遠，站在戰略全局視角來進行財務管理。合理科學的營運資金管理模式對企業能起著至關重要的指引作用。企業傳統的營運資金管理以營運資金結構和持有量的優化為重點，主要關注存貨、應收賬款等單一項目，相對片面和孤立，評價指標也與業務流程相脫節，難以......

財務分析與風險防范管理 福州：2026年07月09日

對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用，財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型......

總經理財務管理 福州：2026年07月11日

中高層管理人員培訓內容：一、財務管理基礎知識簡介1. 以總經理為代表的非財務人員為何學習財務2. 了解財務管理的幾個相關內容3. 總經理要了解真正的財務與會計？4. 財務管理的兩個“抓手”5. 財務管理的目標？6. 非財務人員的會計基礎知識簡介二、了解財務報表及財務診斷1. 了解資產負債表2. ......

《壓實會計工作責任》與《會計基礎工作規范》背景下的政府會計、內控建設與評價、國資管理、政府與財務巡察審計實務及風險防控研修班 廈門：2026年04月21日

各地財政局預算、資產管理、財務/會計等相關人員;各單位財務部/會計、審計/內控、資產管理部、政府采購部、內控、辦公室等相關人員;科學事業單位、中小學校、高校、醫院、后勤等相關部門工作人員;地方政府債務管理部門及涉及專項債券項目審計/監管的相關人員。課程大綱：第一部分 《關于進一步壓實會計工作責任加強會計法律法規和國家統......

業務場景中的成本分析與效益提升 廈門：2026年05月07日

CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱：一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈（1）經營管理與價值創造（2）業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理（1）價值鏈分析模型與......

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 廈門：2026年05月08日

一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創新4.重要具體條款解讀三、行政事業單位國有資產管理實務1.資產管理體制2.資產管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范（2.0版）及全面預算績效管理體系建設 廈門：2026年05月08日

各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)......

非財務經理的財務知識修煉 廈門：2026年05月12日

1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持* 企業的“家底實力”：資產負債表- 資產負債表為什么是平衡的- 如何......

財務管理培訓內訓課程

新時期銀行財富管理之道 主講：陳老師

改革開放幾十年來，中國居民積累了可觀的財富，理財需求暴增，與此同時，財富管理市場也是亂象叢生，居民健康理財意識薄弱，這對銀行來說，既是機遇也是挑戰，財富管理能力將成為銀行零售業務的核心競爭力之一。本課程從財富管理成功的典型案例分析出發，解構財富管理的角色定位及客戶關系管理體系，提出智能化發展對理財業務影響的應對方法，以......

資管新規解讀與金融從業者新挑戰 主講：宋老師

銀行、證券、基金、保險等金融從業人員課程收益：隨著“資管新規”逐步落地，很多評論、解讀有深度，卻“見木不見林”。我們不止看到“資管新規”，還有“上海金融法院”、“混業經營”、“資產證券化&......

公司理財與財務報表閱讀的基礎知識 主講：重老師

公司理財是對公司財務活動所進行的管理。公司理財課程是工商管理專業的主要教學內容。公司理財主要是根據資金的運動規律，對公司生產經營活動中資金的籌集、使用和分配，進行預測、決策、計劃、控制、核算和分析，提高資金運用效果，實現資本保值增值的管理工作。財務對一個公司的重要性不言而喻，即使我們不是財務科班出身，但作為公司經理人或......

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