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【陳列設計師】 杭州:2026年05月15日
視覺總監、陳列主管、陳列師、加盟商老板等課程大綱:一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運用二、店鋪空間規劃與布局1.點、線、面的應用2.店鋪門楣的規劃3.店鋪形象區的規劃4.店鋪高柜區的規劃5.店鋪中島區的規劃6.功能區(收銀臺、試衣......
金牌店長管理能力提升 杭州:2026年05月15日
引子:管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位職責(核心共性)2、店長的角色:家長、導演、指揮官三、做你該做的事——不要當保姆!1......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 杭州:2026年05月30日
核心內容:““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體,我們稱他為“高效運營人”,他的“精氣神”來自于六大系統的健康協調,缺一不可。如同人體結構六大器官,具體如下:1、腦袋-文化系統(文化機制);2、上身-組織系統(崗位機制、......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州:2026年06月05日
一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......
金牌店長執行力落地班 杭州:2026年06月11日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標準執行力差2、不會目標分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導:說教型如何變帶教型5、不會數據分析:對門店經營數據不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
AI實體店業績增長破局班 杭州:2026年06月16日
1、最大收獲就是:別人教你一張網獲客,我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題,預約制3、掌握了平臺引流的最優打法:1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......
實體店業績增長破局班 杭州:2026年06月16日
1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略,基于贏利模式,基于爆品思維的營銷系統3、學會全渠道天地人網搭建的方法、模板以及必備運營能力4、掌握天網的1+N組合法,掌握創始人IP+直播間的變現法5、掌握運用社群做私域運營的具體打法與操作模板6、掌握會員體系的設計、運營與裂變的實操方......
引流轉化業績倍增實操班 杭州:2026年06月26日
1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制,打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧,提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......
超市管理培訓內訓課程
營業廳現場與陳列技能提升培訓及實踐方案 主講:孫老師
了解營業廳區域規劃掌握營業廳的產品陳列運用營造營業廳銷售氛圍提升營業廳終端的自我銷售能力授課對象:限30-40人(營業廳店面主管人員、業務骨干、渠道管理人員)授課方式:采用交互式培訓方法:通過講師的講授,列舉實際案例,穿插先進的陳列經驗與成熟案例,以及模擬演練使學員對教授的理念和方法有深刻理解,再通過營業廳現場實際實踐......
六步帶您成為王牌店長 主講:韓老師
1、助力店長找到自我差距、定成長目標2、學習掌握王牌店長的“六星模型”3、樹立數字管理的門店管理思維4、掌握門店業績提升五部曲5、學習“五感”設計輔助銷售業績達成6、掌握目標落地執行體系三段法7、學習客戶進店體驗九步設計8、掌握門店門店向心力打造的兩個微系統9、掌握現場訓......
王牌店長這樣帶團隊 主講:韓老師
百家連鎖企業輔導老師實戰分享,多門店案例、多落地方法。【課程對象】企業負責人、運營經理、區域經理、區域督導、門店店長【課程大綱】一、王牌店長要會做“自檢”1、好店長到底什么樣團隊管理的現狀與問題三維視角看店長案例:銷冠店長的困惑工具:店長的三維視角模型互動:角色代入互動2、好店長這樣&ldquo......
