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如何降低設備故障,提高生產效益 福州:2026年06月29日
設備是企業生產管理的基礎,只有提高了設備的運行效率,減少故障發生,才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓,內容涉及改善設備故障的處理流程,設備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現零故障的主要方法,了解個別改善......
西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 廈門:2026年05月28日
采用以西門子最新軟件博途軟件為中心,進行實用技術的講解,實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真,這樣既體現了技術的先進性,又體現了實用性,開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式;現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷,排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手,掌握西門子自動化最......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門:2026年07月02日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
壓縮機(組)運行監測及檢修維護 杭州:2026年05月07日
壓縮機作為一種流體輸送設備,它廣泛應用于石油、化工、制藥、天然氣、冶煉、制冷和礦山等諸多重要部門。由于壓縮機具有生產連續性強、自動控制水平和操作技能要求高的特點,同時壓縮機性能、構造、使用條件、輸送的氣體不同,所以對壓縮機的認知、操作、檢修、維護保養、管理等都提出了較高要求。壓縮機關鍵機組是生產裝置的心臟設備,在保證裝......
PLC及自動化應用技術高級培訓班 杭州:2026年05月28日
(一)西門子 S7系列PLC應用技術1、S7-200/300/400與ET 200分布式I/O的硬件結構與硬件組態方法;2、S7-200/300/400的編程語言、編程元件與指令系統;3、STEP 7編程軟件的使用方法,S7-PLCSIM仿真軟件在程序調試中的應用;4、設計梯形圖的方法,順序控制設計法與順序功能圖、順序......
智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 杭州:2026年06月03日
有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長;液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員;生產車間直接使用設備的技工等,職業院校的專業教學老師等;【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1)液壓系統的組成部分:動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統......
現代設備潤滑管理與現場實用技術 杭州:2026年06月16日
現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代,潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能,是對廣大企業設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓班結合現代潤滑理論技術,以現場應用為中心內容,使學員具備日常科學潤滑管理工作的工作技能。本次培訓經考評通過后頒發證書。培訓對象:1.主管設備和生......
設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年06月26日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1)責任......
設備管理培訓內訓課程
國內首個設備管理創新MTBF與MTTR指標提升 主講:柳老師
制造企業總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。等。特別提醒:設備效能MTTR、MTBF提升的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。【授課方式】理論講授......
防異物實操訓練 主講:羅老師
陳述式與參與式教學相結合,引導學員自己思考異物的危害,檢修過程中可能的異物來源、異物產生的主要原因,陳述式講解防異物相關管理規定及設備打開后的常見防異物方式;運用所學理論知識,在實操訓練室從事儀控檢修活動,教員觀察學員實操過程中防異物行為是否規范,并對不規范的行為進行記錄,實操結束后讓學員自己進行評價,最后教員根據觀察......
MTP-中層管理者核心管理技能提升 主講:陳老師
前期隨著我國經濟的快速發展,農村金融市場日益活躍,農商行作為農村金融體系的重要組成部分,面臨著前所未有的發展機遇和挑戰。近期,在經濟發展放緩、大行下沉、科技演變加劇、競爭持續激烈、員工結構重大變化等大背景下,農商行管理層需要不斷提高自身管理能力,以適應激烈的市場競爭和金融業務的不斷創新。然而,農商行的管理層大多是在業務......
