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生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC) 無錫:2026年07月21日
1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系————————提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃——————達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月27日
工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1)備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)2)訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)3)混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1)大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2)多品種小批量生產(chǎn)的......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制 蘇州:2026年05月15日
第一章:銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生産計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為PMC定義2銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系(包括ERP系統(tǒng))-----一級主生產(chǎn)計(jì)劃/二級生產(chǎn)計(jì)劃0產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式,縮短交期和避免急單......
彈性PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 蘇州:2026年05月30日
總經(jīng)理,IE、生產(chǎn)主管,經(jīng)理、副總經(jīng)理,計(jì)劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱:第一講、PMC管理1. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計(jì)劃的概要生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與制定要求生產(chǎn)計(jì)劃的用途、種類生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 北京:2026年07月11日
B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶經(jīng)理(高潛)等培訓(xùn)大綱:第一章:銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)......
ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年06月04日
考試合格者頒發(fā)認(rèn)監(jiān)委(CNAT)認(rèn)可的ISO9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核員資格證書,證書認(rèn)證認(rèn)可,聯(lián)網(wǎng)查詢,國際通用。課程對象:1)企業(yè)質(zhì)量,生產(chǎn),行政,采購,物流等部門與質(zhì)量管理體系相關(guān)的中高層管理人員2)組織內(nèi)建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員3)希望了解升版所帶來的影響的其他標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展人士4)其他感興......
