無錫年度計劃培訓公開課

勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫：2026年05月28日

（一）、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險（二）、新法的影響及應對1、新法的影響：勞務派遣舉步維艱2、新法的應對：派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......

實戰KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

成功從優秀員工做起 蘇州：2026年05月08日

目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運；在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能......

非人力資源經理的人力資源管理—蘭馨 蘇州：2026年05月14日

時間主題課程內容講解重點教學活動上午開場白Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動組長職責團隊游戲1人力資源管理的戰略意義1.我為什么要懂得人力資源管理?員工企業生命周期的管理：員工挑選進入公司、新員工培訓與教育、績效管理與日常激勵、員工培訓發展與職業規劃、員工離開公司對部門人力資源管理的要求2.什么是......

現場5S推行實務（1天半培訓+參觀） 上海：2026年07月02日

1、現場管理的重要理念及5S概述為什么需要現場管理 現代企業最大的不變就是不停的變化 現場管理體系 現場管理之屋 5S的起源與發展 5S在管理系統中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現象 游戲：找數字，體驗亂與整齊的區別及作用 我們為何要做5S3、5S概念與關鍵點5S起源及定義 整理的概念及關鍵點 整理的操作步驟 ......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2026年05月14日

1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱：第一部分 概述 二個目標，一個核......