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勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫:2026年05月28日
(一)、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險(二)、新法的影響及應對1、新法的影響:勞務派遣舉步維艱2、新法的應對:派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......
實戰KPI績效管理 無錫:2026年05月30日
壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
成功從優秀員工做起 蘇州:2026年05月08日
為了加強對員工的教育與管理,促使員工德、才兼備,增強員工對企業的忠誠度,同時也為企業“內強素質,外塑形象,做文明員工,敬業為本”的企業文化的建立打下堅實的思想基礎。改善“我”與工作伙伴的關系,提高工作效能,團體協助。會議內容具有很強的實戰性和可操作性,生動活潑,參與性強,......
非人力資源經理的人力資源管理—蘭馨 蘇州:2026年05月14日
時間主題課程內容講解重點教學活動上午開場白Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動組長職責團隊游戲1人力資源管理的戰略意義1.我為什么要懂得人力資源管理?員工企業生命周期的管理:員工挑選進入公司、新員工培訓與教育、績效管理與日常激勵、員工培訓發展與職業規劃、員工離開公司對部門人力資源管理的要求2.什么是......
項目中的采購管理 上海:2026年06月25日
第一部分:項目管理管什么?項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分:項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應商的選擇案例:你選哪一家?第三部分:項目中的采購物流過程控制項目進程(不同的項目進展階段)項目不同階段中對采購和物流的要求供應商交......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......
