無錫情境領導培訓公開課

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年04月29日

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教練式情境領導者 上海：2026年06月23日

綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；實現工作氛圍打造：通過獨有......

管理者成長地圖：情境領導 杭州：2026年07月10日

1.情境領導之個人?使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。?使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。?使學員了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。?使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員工的工作準備度。2.情境領導之團隊?明確團隊建設的核心，在于提升員工的準......

情境領導力高級研修班 北京：2026年05月16日

1.調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標2.建立有效的溝通平臺，促進員工和經理間“一對一”的伙伴式溝通3.建立一種共同的語言和行動準則4.增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動5.提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2026年05月08日

1. 人員管理（ 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 ）；2. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領導力提升（創造性協調手法，管理高效能團隊，提升領導力）。培訓對象：各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2026年05月28日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......