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一線班組管理(TWI) 上海:2026年05月18日
一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI-JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法-工作教導四階段法3、教導材料編制(案例研究+現場演練)4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞-工作教導方法三、TWI-JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......
向華為學習班組管理 上海:2026年05月30日
一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態,一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車”我不負責誰負責6. 我的班組我的團隊......
全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2026年07月04日
生產一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅,一路上,機遇與挑戰并存,榮譽與風險相伴。時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執行的能力。是折戟沉沙還是滿載而歸?讓我們拭目以待!在沙盤模擬過程中培訓師會逐步帶領學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊,每支探險隊都將得到一些必要的&l......
從傳統走向精益(精細從心開始)——高效的精益班組管理 青島:2026年07月03日
一、精益生產管理基本概述a)精益制造工廠模型圖b)精益制造的DNAc)制造工廠的八大浪費d)精益制造的技術體系e)改善的五大金科玉律f)問題改善的五現主義g)問題改善的天龍八步(8D)h)改善的十大管理理念二、精益生產管理之5S管理a)5S活動是精益生產的入口b)車間5S活動的開展要領c)整理的現場實施方法(三清)d)......
采購專業能力提升實戰訓練營 上海:2026年06月26日
一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......
研發管理及信息化建設 北京:2026年05月30日
企業CEO/總經理,主管副總/事業部總經理,研發總經理/主管副總,技術總監/總工程師,產品線總監,研發職能部門主管、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景:能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理......
