無(wú)錫財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)

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無(wú)錫財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上海：2026年05月08日

致力于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)賦能和財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一、洞見(jiàn)宏觀趨勢(shì)牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析掃描》對(duì)宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷制定企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企......

資本型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上海：2026年06月28日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)資本運(yùn)作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有意愿提升資本能力的企業(yè)財(cái)務(wù)決策和管理者課程收益實(shí)戰(zhàn)突破：聚焦企業(yè)投融資、上市籌劃、財(cái)務(wù)合規(guī)等實(shí)操技巧，提升消化并解決難題能力。深度培養(yǎng) ：精準(zhǔn)、深入地理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，用全面發(fā)展戰(zhàn)略的眼光做好資本籌劃。風(fēng)險(xiǎn)把控 t：從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，綜合全面的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)......

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班北京：2026年06月26日

模塊一、洞見(jiàn)宏觀趨勢(shì)牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析掃描》對(duì)宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷制定企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企業(yè)稟賦設(shè)計(jì)適合的商業(yè)模式，根據(jù)環(huán)境變化，及時(shí)優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。課程3:......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月17日

１、全真模擬-- 真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)，全身心體驗(yàn)財(cái)務(wù)職場(chǎng)酸甜苦辣，親自干一番，不管對(duì)、錯(cuò)，經(jīng)導(dǎo)師指點(diǎn)后，讓你有頓悟的感覺(jué)２、濃縮精華-- 我們的課程宗旨是：將一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在十年工作經(jīng)歷中可能會(huì)碰到的典型場(chǎng)景，全部呈現(xiàn)在模擬課程中３、強(qiáng)化速成-- 三天兩夜封閉式、高強(qiáng)度的模擬訓(xùn)練后，會(huì)讓你感覺(jué)往日企業(yè)中碰到的所謂難題簡(jiǎn)直就是小......

人才識(shí)別、發(fā)展與輔導(dǎo) 上海：2026年05月22日

重新理解職業(yè)生涯發(fā)展在新時(shí)代的定義：從被動(dòng)到主動(dòng)理解職業(yè)發(fā)展管理對(duì)人才和組織的重要價(jià)值強(qiáng)化管理者在職業(yè)發(fā)展管理中的角色與職責(zé)學(xué)習(xí)有效工具與技能，處理人才職業(yè)發(fā)展中的困惑與挑戰(zhàn)提升管理者職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的能力學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)對(duì)話框架，建立共識(shí)和行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)主管經(jīng)理課程大綱：開(kāi)場(chǎng)白Agreements-課程公約課程行......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年06月23日

第一站：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1．班組長(zhǎng)的地位和使命2．班組長(zhǎng)的具體職責(zé)3．班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求4．從員工到班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7．班組長(zhǎng)的三種心態(tài)：改變？&適應(yīng)？&走人？案例破冰：黃班長(zhǎng)心態(tài)困惑？8......