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研發項目管理培訓 蘇州:2026年04月13日
通過 2 天的學習,使學員能夠:解研發管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發項目中的應用;清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經理的素質模型;通過經典案例和實戰模擬訓練,掌握研發項目管理中的工具和方法,對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制,從而保證項目的進度、預算、質量等......
產品全生命周期質量管理 蘇州:2026年04月16日
第一模塊:全生命周期的質量管理1.全生命周期的質量管理定義2.全生命周期的質量管理的由來2.1為什么要講質量成本2.2質量成本的誤區2.3公司的不良質量成本2.4質量成本的PAF模式2.5降低不良質量成本的策略3.全生命周期的質量管理的策劃周期小組討論4.全生命周期質量管理入門(11項基本原理)4.1組織團隊4.2定義......
電子組裝中新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州:2026年05月07日
1.了解業界公司在新產品導入階段的新產品導入管控模式與實踐2.掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程3.掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法4.掌握在滿足質量標準的前提下縮短新產品導入、試制周期的方法和技巧5.了解如何建立從新產品導入,樣品到量產的管理機制6.掌握新產品試制生產的基本工具的應用;課程大......
產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州:2026年05月11日
學會識別與處理三個層次的需求:業務需求、用戶需求和功能需求;理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工;全面掌握需求工程(需求開發和需求管理)中的工具與技術;理解產品需求與項目需求的區別,在項目內做好;理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作,比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2026年07月01日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
顧問式銷售技巧訓練班 上海:2026年06月11日
掌握顧問式銷售的精髓和技巧學會運用顧問式銷售技術提升產品的銷售業績培訓對象:技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產品提供商的企業內訓課程大綱0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓......
