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華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風險管理計劃?等等。作為項目管理實戰系列培訓,在培訓期......
智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海:2026年07月08日
CEO、項目總監、項目經理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識,通過對本部分內容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環節;項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前......
項目管理工具箱 上海:2026年07月11日
由于項目管理是一個系統工程,其中包含了項目的啟動估算,范圍, 時間,成本,質量,人力資源,采購,溝通,風險和變更的各種計劃以及相應的控制方法,因而就形成了一個龐大的系統工程。在各個不同的功能和階段中,形成了一系列的管理圖表。學習結束后,學員可以將課堂上學到的各種圖表運用到日常的項目管理中,因而填補了學員在項目管理中只懂......
智能密鑰—Project項目管理工具應用 北京:2026年06月03日
首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識,通過對本部分內容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環節;項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前最被關注的項目管理體系,同時通過本部分內容,可以很......
預算的編制與執行 深圳:2026年06月26日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
提升企業盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
企業財務總監,財務經理及有關財務管理人員課程大綱:導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態,液態,氣態)1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制:1)制定目......
