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企業內部控制精細化設計與實務案例 上海:2026年05月12日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認識風險管理與內部控制1.引導案例:十分鐘的悲劇2.基本概念:風險/風險管理/內部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理?2.內部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內控時代......
企業內部控制與風險管理課程 上海:2026年07月08日
模塊一:企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制模塊二:具體業務循環內控問題講解1、銷售管理內控專題2、采購管理內控專題3、資產管......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳:2026年05月11日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京:2026年07月11日
− 針對稅務管理的特點,建立常態化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業稅負預警值,稅收風險規避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統選案指標規則,做到業務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業務,做好稅務主管機關的配合工作− 融入業務實質中,主動與業務部門配合做好......
