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新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月06日
1、明確管理者的多重角色,掌握快速適應新角色的轉換方法,2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月25日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區:管理者有哪些......
如何成為優秀的部門經理、主管 上海:2026年05月09日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰?l 【認知】行為誤區:管理者有哪......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年05月16日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管)。課程大綱:一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京:2026年05月29日
第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關的幾個重要概念(客戶需求、市場需求、產品需求、設計需求)(1)“我希望擁有一部拍照功能強大,性價比高,拿出來又有面子的手機”這個客戶需求中可以分析出怎樣的產品需求和設計需求?(2)客戶需求、市場需求、產品需求和......
Excel高效辦公:從數據分析到圖表展示 深圳:2026年06月08日
1、學會掌握Excel圖表基本操作技巧;2、學會銷售管理、財務管理、人力資源管理等專業圖表的編制技巧;3、學習掌握Excel中常用的公式和函數,及美化技巧。課程內容第一模塊 技巧一.Excel數據規范與應用技巧1. Excel表格框架與區域的轉化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應用技巧4. 快......
