無(wú)錫經(jīng)理人培訓(xùn)公開(kāi)課

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃 蘇州：2026年05月07日

了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求；清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性；掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法；如何通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。課程對(duì)象來(lái)自以下部門(mén)的經(jīng)理、主管；環(huán)境健康安全、維修部、廠務(wù)部、售后服務(wù)、生產(chǎn)部、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、承包商。課......

EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進(jìn)階 蘇州：2026年05月07日

模塊一：如何定位EHS主管？一、優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)二、EHS管理工作的原動(dòng)力三、EHS部門(mén)及人員的管理責(zé)任四、優(yōu)秀的EHS主管如何定位模塊二：如何建立和落實(shí)EHS管理的責(zé)任制？一、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則、要求及主要內(nèi)容1.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)2.三個(gè)必須3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求4.安全生產(chǎn)......

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 蘇州：2026年05月28日

總經(jīng)理、主管副總、質(zhì)量（總監(jiān)、經(jīng)理、主管、高級(jí)工程師）、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)主管等工程、技術(shù)人員等；課程大綱：第一部分：高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求第1天（9:30-12:00）全面堅(jiān)實(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)—戰(zhàn)略思維1、對(duì)質(zhì)量的全面認(rèn)識(shí)2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略3、全面質(zhì)量管理卓越創(chuàng)新與質(zhì)量自驅(qū)力—問(wèn)題解......

采購(gòu)高級(jí)經(jīng)理人的九項(xiàng)技能修煉【特價(jià)】 蘇州：2026年06月24日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略對(duì)頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購(gòu)供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購(gòu)、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營(yíng)/集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)）企業(yè)類(lèi)型不同（央/國(guó)企、外資、民營(yíng)）行業(yè)不同（采購(gòu)供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施 上海：2026年05月28日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管等課程收益：1.幫助學(xué)員深刻體會(huì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境之“三升”、“三降”問(wèn)題的核心所在；2.幫助學(xué)員深刻體會(huì)老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么？3.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)即從戰(zhàn)略角度思考問(wèn)題，又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問(wèn)題；4.幫......

基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海：2026年07月02日

1、提升招聘成功率2、HR能夠組織對(duì)應(yīng)聘者做出全面、專(zhuān)業(yè)的評(píng)估、給用人部門(mén)專(zhuān)業(yè)的建議3、提高用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘候選人及新員工的滿(mǎn)意度4、減少在招聘合作上用人部門(mén)對(duì)HR部門(mén)的不滿(mǎn)，愿意主動(dòng)配合招聘工作5、培養(yǎng)HR主動(dòng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的良好工作習(xí)慣，提升工作品質(zhì)6、能夠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模板和流程，利于HR部門(mén)和用人部門(mén)準(zhǔn)確評(píng)估7、培養(yǎng)科......