無錫中層經(jīng)理培訓公開課

中層經(jīng)理管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月24日

1、全面 、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念 、達成共識 、激發(fā)活力；2、 良好的處理與上級 、 下屬 、 其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系 ，處理好工作與人際關(guān)系；3、深入理解領導的管理魅力 ，快速提高下屬的能力 ，更好的完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴 、SWOT、PDCA 、SMART）；5、建設高績......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 上海：2026年05月13日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年05月15日

企業(yè)高中層管理人員、核心團隊、技術(shù)/銷售管理人才課程大綱第一部分數(shù)字浪潮中管理者素質(zhì)模型和管理者的角色認知-幫你實現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型---給學員樹立優(yōu)秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓練 上海：2026年05月27日

一.導入與熱身1. 破冰活動、建組二.中層管理者的角色與關(guān)鍵任務1. 管理者的四大角色：輔佐上司、發(fā)展團隊、協(xié)同伙伴、實現(xiàn)績效1.1.案例分析：主人公有什么角色是缺失的？1.2.工具：管理者 16 項管理職責點檢表1.3.自檢與研討：作為中層管理者，你盡責了嗎？三.目標落地與執(zhí)行管控1. 承接上司（上級部門）目標1.1......

項目管理中的財務控制 上海：2026年05月18日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

內(nèi)部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 上海：2026年05月07日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務部工作人員業(yè)務部門負責人、業(yè)務骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度：海恩法則風控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......