無錫任職資格培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州：2026年06月02日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職資格體系的建設和應用；從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業認證過程，傾情演繹......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

全面任職資格管理—職位通道+任職資格+評價應用 上海：2026年05月08日

人力資源總監、經理、主管、組織發展總監、經理課程收益戰略視角：從公司戰略規劃的角度審視人才發展問題方法學習：掌握職位發展體系設計的“161”模型及敏捷職位發展體系設計方法與技巧操作細節：從“以終為始”的角度掌握從理論到落地操作的關鍵細節案例分享：從十余家企業案例中尋求獨特......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2026年05月12日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

AI辦公智能體實戰營：從0-1搭建企業數字員工 北京：2026年07月16日

一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成，僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務，能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2026年07月16日

產品設計人員、質量管理人員、工程技術人員、質量改進工程師。課程背景作為一項非常實用的技術開發、工藝改進工具，實驗設計能夠協助企業快速找出工藝環境中最適合的生產條件，追求質量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產品設計開發時間，因而受到金融企業、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業熱捧的六西格瑪技術，其中......