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現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 無錫:2026年05月12日
各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員,廠礦設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員,車間技術(shù)人員、設(shè)備人員,基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
一線主管在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào),管理好團(tuán)隊(duì),需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內(nèi)容(一)角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴:您心目中......
金牌班組長管理能力訓(xùn)練 無錫:2026年06月06日
模塊一:自我管理篇自我管理是一種自我完善,也是一種自我提升,更是一種自我實(shí)現(xiàn)。李嘉誠先生曾經(jīng)說過:“自我管理是一種靜態(tài)管理,是培養(yǎng)理性力量的基本功,是人把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的催化劑。”本篇將幫您糾正班組長的認(rèn)知誤區(qū),正確定位自身角色與責(zé)任;掌握承上啟下的秘訣,讓您的工作不再“忙、盲......
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù) 無錫:2026年06月16日
液壓傳動(dòng)與控制技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)與國防各部門的應(yīng)用日益廣泛,液壓設(shè)備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設(shè)備一旦發(fā)生故障,影響的不僅是此臺(tái)設(shè)備本身的生產(chǎn),而往往是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),特別是自動(dòng)化生產(chǎn)線上的生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,往往造成整個(gè)生產(chǎn)線的癱瘓,由此而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障,要在少拆裝的情況下快速準(zhǔn)確診斷,......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2026年05月19日
制造的品質(zhì)、效率、安全是由每個(gè)崗位的品質(zhì)、效率、安全來保證的,可我們的每個(gè)崗位員工作業(yè)中經(jīng)常存在以下問題:員工作業(yè)問題或錯(cuò)誤頻發(fā),影響了效率、品質(zhì)與安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)缺乏、描述難以理解、與現(xiàn)場脫節(jié)每個(gè)師傅教的內(nèi)容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業(yè)中的浪費(fèi)視而不見員工培訓(xùn)的周期長教導(dǎo)過程中出現(xiàn)員工消極抵觸&......
有說服力的邏輯工作匯報(bào) 上海:2026年07月14日
第一部分丨聽眾導(dǎo)向的總體匯報(bào)策略模塊目的:使學(xué)員掌握匯報(bào)的總體設(shè)計(jì)思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報(bào)邏輯。理論框架:建立以終為始的設(shè)計(jì)思路——明確匯報(bào)意圖明確匯報(bào)到底要表達(dá)什么——提煉中心思想圍繞聽眾痛點(diǎn)提升說服力——構(gòu)思中心思想利用模型設(shè)計(jì)匯報(bào)的......
