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高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
成本是企業的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下,高成本已經成了企業利潤的殺手,通過降低成本提高利潤已是企業的共識,然而大部分企業成本管理面臨以下難題:◆ 企業成本控制不能滿足企業實現全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個人或是某個機構行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點”的概念而非&ldq......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
管理的根本目的是什么?獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?開源,節流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式!怎樣節流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解......
現金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點,抓準關鍵點優化現金流管理控制;● 梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法,搭建“開源”與“節流”現金流治理框架;● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法,引用豐富的案例,靈學活用到實際工作;● 掌握從傳統的核算會計的理念,......
B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州:2026年05月14日
邊研討、邊決策、邊輸出,帶著問題來,拿著方案走!1.銷售體系-產出企業科學銷售體系方案;2.標桿導師-出自華為、SAP、微軟背景;3.數智銷售-運用數智技術升級銷售體系;4.高端人脈-百位企業CEO與銷售掌門人。學習形式1.采取訓戰結合形式授課,帶著問題來,拿著方案走;2.每個模塊采取方法導入與問題診斷、解決方案思路輸......
