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MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰 蘇州:2026年05月16日
“領導與管理 ”是企業的管理者的一種職務能力的培訓,是一種強調領導力 、執行力、創新能力的管理訓練,從而達到增強自身綜合素質,提高人際領導能力,在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果,又贏得人心!在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核,對話式、體驗式、參與式教學,獲得思維的啟迪和行為......
MTP-中層干部管理技能提升 蘇州:2026年05月29日
Unit1 管理認知與角色定位管理認知:21世紀需要怎樣的管理做正確的事情與把事情做正確管理者的角色定位角色轉換的障礙與克服方法普通管理者VS領導型管理者Unit2 管理的起點—自我管理自我規劃:自我認知與職涯規劃自我管理:知識、情緒與壓力管理管理者的第五項修煉Unit3 管理溝通與員工激勵認識溝通與管理溝......
MTP中層干部管理能力提升 蘇州:2026年06月04日
各職能部門經理、主管、新任管理者、希望從事管理工作的人員。課程內容:一、管理角色認知1.管理者基本管理職能2.管理者兩大責任功能3.職業人的角色定位4.構建團隊遠景二、卓越溝通技能1.如何與上司有效溝通2.向上司請示工作的程序要點3.向上匯報的方法4.說服上司的技巧5.如何與下屬有效溝通6.下達命令的技巧7.領導從有效......
MTP中層干部管理才能訓練 蘇州:2026年06月04日
企業中層經營管理人員課程大綱:第一模塊:管理的基礎一、管理的基本概念-管理力1、管理的定義2、管理者的職責3、管理者的基本態度4、目標:協助管理者建立對于管理基本概念,了解管理者應有的角色與職責二、管理與人的行為1、人類行為的理解2、人的需求3、需求的不滿4、人的態度5、目標:理解人類行為,人類的需求與態度三、組織運作......
以績效為導向的培訓體系建立 上海:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入:你的組織中是如何應對這些問題的?2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講解第二講 界定業務收益1. 點餐員和顧問的區別2. ......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
很多企業反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調查......
