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工業品營銷渠道開發與管控策略 上海:2026年06月05日
第一講:工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商?二、我們為什么需要經銷商?三、我們為什么缺乏優秀的經銷商?四、為什么要選擇和管理經銷商?五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系?案例解析:變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關系的廠商訴求差異八、當下管理型廠商合作關系九、追求一體化型廠商合作未來......
營銷渠道建設與管理 上海:2026年06月26日
【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言(1)營銷工作的核心是什么2、區域市場的調查與分析(1)市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析(2)區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或“蠶食戰略”......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
營銷是企業經營管理的關鍵環節,也是企業發展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成......
從技術到市場-技術與銷售協同 上海:2026年07月01日
技術支持人員、研發人員、產品經理,銷售與市場團隊成員,相關主管人員等;技術轉型管理者、創業團隊核心成員;希望提升技術與市場協同能力的相關崗位人員。課程大綱1.技術人員的市場意識進階1.1開篇引導:心態與狀態用顏色表達心情,激發熱誠與開放心態從技術走向市場的角色轉變與挑戰案例:谷歌設計沖刺法,5天完成產品概念到原型驗證。......
預算的編制與執行 北京:2026年06月05日
預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法,是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具,可以監控戰略目標的實施,控制開支,并預測企業的現金流與利潤,衡量與監 控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算,有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理,但搞成了&ld......
