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高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或因?yàn)殡p方一貫不錯(cuò)的合作關(guān)系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時(shí),雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時(shí),對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
信用管理及賬款催收 上海:2026年07月13日
序言 企業(yè)信用管理及風(fēng)險(xiǎn)防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風(fēng)險(xiǎn)概述3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響5、信用風(fēng)險(xiǎn)的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
好企業(yè)都是現(xiàn)金為王,企業(yè)經(jīng)常的痛點(diǎn)就是現(xiàn)金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對現(xiàn)代企業(yè)來講,掌握客戶信息不全、不真實(shí);沒有準(zhǔn)確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應(yīng)收賬款監(jiān)控不嚴(yán);缺乏對應(yīng)收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構(gòu)成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯(cuò)......
應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 深圳:2026年06月26日
第一模塊:應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì):何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業(yè)利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)客戶拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)危險(xiǎn)信號(hào)的對應(yīng)方法三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具應(yīng)收賬款跟蹤管理方法RPM監(jiān)控法則DSO的含義及其運(yùn)用帳齡分析法的運(yùn)用逾期違約率的計(jì)算四、逾期......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2026年07月11日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、流量戰(zhàn)略篇客戶本質(zhì):客戶對企業(yè)的意義客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系經(jīng)營要領(lǐng):流量模式的4大階段客戶經(jīng)營的3大要領(lǐng)客戶全域流量池模式搭建流量模型:企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心4類企業(yè)的流量增長模式商業(yè)閉環(huán):自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡全域流量池4......
卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳:2026年07月10日
第一單元:導(dǎo)論:勇于改變自我,承擔(dān)責(zé)任,迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界錄像分析:變化的世界小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對變化以不變應(yīng)萬變:變化、原則與選擇2、觀念轉(zhuǎn)移,由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動(dòng)力, 觀念轉(zhuǎn)移:改變自己是成功的起點(diǎn)課程......
