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頂層設計與公司治理 上海:2026年05月08日
董事長、總經(jīng)理、股東、人力資源、財務、董秘等。課程安排第一章 寡頭定位1.西方四百多年商業(yè)史的發(fā)展趨勢:行業(yè)寡頭化2.寡頭企業(yè)的五個特征3.我國行業(yè)企業(yè)寡頭化的趨勢第二章 股權架構1.股權架構設計的金字塔原理2.頂層架構設計的六種方式3.底層架構設計的三種類型4.如何設計多層次合伙和內(nèi)部裂變機制5.企業(yè)上市的股權架構演......
公司治理結構 上海:2026年07月08日
公司中有三種人,所有者—股東、經(jīng)營者—經(jīng)理人和勞動者員工,所有者與經(jīng)理人之間的關系是治理與被治理的關系;經(jīng)理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內(nèi)部治理主要講三個問題:一是股權結構。什么樣的股權結構合理,從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構;二是董事會的構成、功能與績效。一是構建:規(guī)模......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 杭州:2026年05月14日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
公司治理與管控實務 杭州:2026年06月26日
董事長、總經(jīng)理、副總課程大綱一、集團公司的定義1.國內(nèi)集團公司普遍存在的問題2.分子公司與集團公司的關系3.集團公司管控的誤區(qū)4.虛擬市場化企業(yè)5.企業(yè)集團6.控股公司7.戰(zhàn)略聯(lián)盟8.企業(yè)與資源的關系9.初始型企業(yè)特征10.發(fā)展型企業(yè)特征11.集團化管理模式的優(yōu)點12.企業(yè)控制資源的形式13.企業(yè)的資源整合14.企業(yè)可......
需求預測和庫存控制 上海:2026年05月13日
生產(chǎn)管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱:第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測......
質量過程管控與持續(xù)改善訓練營 北京:2026年06月05日
結合當前的制造業(yè)發(fā)展趨勢,更深入理解質量管理的重要性理解質量控制的重要性學會建立過程質量控制步驟識別并能正確應用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧,明確解決問題的結構化方法授課對象:質量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續(xù)改進小組人員、生產(chǎn)主管、領班、班組長等基礎管理人員......
