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采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 蘇州:2026年06月08日
企業(yè)收益:1、優(yōu)化采購過程和模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才,降低采購成本,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學(xué)會如何進行談判前的布局和造勢,為談判做好準(zhǔn)備;4、......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州:2026年06月17日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu),成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......
采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州:2026年06月27日
如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?如何制訂采購成本預(yù)算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存?如何通過招標(biāo)進行有效的“砍價”?參訓(xùn)對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2026年05月20日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年07月10日
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經(jīng)理及主管課程大綱:第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。(二)員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;2.錄用手......
向GE學(xué)習(xí):高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳:2026年05月29日
天賦異稟的銷售人員可遇而不可求,但是優(yōu)秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓(xùn)練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身,但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中,他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級制訂的銷售指標(biāo),下屬不認可,因此消極怠工、牢騷滿腹,整個團隊的士氣不振;2.只知道在......
