無錫生產件批準程序培訓公開課

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2026年06月04日

第一單元：APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......

PPAP生產件批準程序訓練 蘇州：2026年06月05日

CCAA授權頒發課程大綱:1． PPAP的簡介與歷史2． PPAP認可的目的3． PPAP的過程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交時機6． PPAP提交等級7． PPAP提交狀態8． PPAP記錄的保存9． 客戶特殊要求......

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州：2026年06月29日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州：2026年07月01日

產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 深圳：2026年06月27日

第一天：保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析；第一章：工程進度管理的現狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產品定位不準？為何設計老變？為何永遠都是工程的鍋？3、七通不通，一平不平，問題究竟在哪？搶不搶工？4、產品進度管理的問題癥結究竟是什么，如何改進提升？第二章：穿插施工技術準備要點與案......