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數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 蘇州:2026年06月03日
運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:了解盈利與成長型客戶、供應商、產品在哪里保持銷量的同時,調整客戶、產品結構,針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產品銷售走向,制定產品調整策略了解量化促銷和銷售的關系,......
數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 上海:2026年05月07日
了解盈利與成長型客戶、供應商、產品在哪里保持銷量的同時,調整客戶、產品結構,針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產品銷售走向,制定產品調整策略了解量化促銷和銷售的關系,有效管理促銷活動跟蹤促銷效果與競爭對手價格動態,適時調整銷售政策掌握采購品種的價格、銷量、競......
新零售與全渠道銷售管理 上海:2026年05月15日
一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"、“怎么賣”、“哪里賣&r......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海:2026年05月18日
作為帶團隊的銷售經理,核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執行計劃,讓銷售人員不但知道具體的銷售目標,更知道有效的路徑與方法,從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經理負責的整個領域,進行整體謀劃的重要性及實現的具體方法,整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環節,有力促進經理從“士......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2026年06月05日
面對日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過后,越來越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時對企業管理發展也造成了巨大的負面影響。為此,我們結合典型案例,按照勞動爭議仲裁的流程,編寫答辯書,真實模擬庭審,在演練中學習勞動爭議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當下事務處理的能力,更是通過學習演練,幫助HR梳理爭議處理......
項目管理沙盤模擬實務 深圳:2026年06月26日
企業中高層領導、職能領導、運營管理層領導項目經理、項目主管、項目核心成員、項目管理工程師在項目執行過程中對項目提供支撐的各職能線條員工致力于提升項目管理技能,提升企業執行力及核心競爭力的技術人員與管理人員課程大綱:第一天第一單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1 破冰-為什么學這門課?1.2 講師對本......
