無(wú)錫組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為什么要重視人效3、人效的基本價(jià)值觀是什么4、衡量人力資源效能五個(gè)常用指標(biāo)5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的特點(diǎn)2、集團(tuán)管控邊界的梳理3、如何確定項(xiàng)目管理模式？4、......

基于問(wèn)題的流程診斷課程 蘇州：2026年05月07日

一、審核常見(jiàn)問(wèn)題Top 8企業(yè)管理體系中存在的具有共性的前8大問(wèn)題“冰層”下的原因和問(wèn)題解決對(duì)策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價(jià)值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發(fā)現(xiàn)流程中存在的關(guān)鍵性、重量級(jí)問(wèn)題“奏響”審核5步曲 - 創(chuàng)造氣氛、建立基礎(chǔ)、客觀抽樣、跟蹤線(xiàn)......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點(diǎn)與審計(jì)效率提升 蘇州：2026年05月19日

風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部工作人員財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)骨干人員課程內(nèi)容：一、審計(jì)調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量化分析2、常見(jiàn)的舞弊預(yù)警與數(shù)據(jù)熱點(diǎn)（1）采購(gòu)循環(huán)中的數(shù)據(jù)孤島（2）銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)平均（3）貨幣資金中的數(shù)據(jù)高危（4）庫(kù)存管理中的數(shù)據(jù)趨勢(shì)（5）人力資源中的數(shù)據(jù)匹配3、如何以數(shù)據(jù)畫(huà)像與數(shù)據(jù)濃度發(fā)現(xiàn)腐敗......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 蘇州：2026年06月02日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國(guó)企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)（一）三總要把握、二核要......

B端高績(jī)效鐵軍管理者鍛造營(yíng)（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月18日

一套“選才”系統(tǒng)：掌握王牌銷(xiāo)售的“素質(zhì)畫(huà)像”與“E-STAR深度面試法”，精準(zhǔn)識(shí)別千里馬，降低招聘失誤成本。一套“育人”引擎：構(gòu)建“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的培訓(xùn)體系，從“小雞”到&ldqu......

成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年07月10日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱：項(xiàng)目聯(lián)合明確項(xiàng)目目的和目標(biāo)統(tǒng)一項(xiàng)目成功的主要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)建立個(gè)人可用時(shí)間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)營(yíng)框架項(xiàng)目定義定義項(xiàng)目目標(biāo)、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)定義清晰的范圍邊界和完......