無(wú)錫市場(chǎng)營(yíng)銷師培訓(xùn)公開(kāi)課

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 無(wú)錫：2026年06月27日

微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻，微信的魔力正在慢慢放大，微視頻的光芒在未來(lái)即將綻放。面對(duì)這個(gè)“微世界”，我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L(fēng)吹起的豬呢？在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，有人賣水果，有人賣蛋糕，有人賣大米，有人賣板鴨，有人賣家裝服務(wù)……無(wú)店鋪，無(wú)員工，無(wú)囤貨，他們用極低的成本獲得了驚人的收入......

低成本高效營(yíng)銷—教您以最低成本立足市場(chǎng)，提升業(yè)績(jī) 無(wú)錫：2026年06月27日

模塊一：競(jìng)爭(zhēng)策略—化解競(jìng)爭(zhēng)壓力能力1、競(jìng)爭(zhēng)策略一：差異于對(duì)手2、競(jìng)爭(zhēng)策略二：凌駕于對(duì)手模塊二：營(yíng)銷表達(dá)——獲得消費(fèi)者認(rèn)知能力模塊三：品牌傳播——創(chuàng)造信任的力量1、品牌運(yùn)作的兩種方式2、低成本高效整合傳播方式3、如何應(yīng)對(duì)危機(jī)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)4、企業(yè)家如何進(jìn)行個(gè)人形象......

工程項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷全過(guò)程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 無(wú)錫：2026年06月27日

近年來(lái),隨著城市建筑進(jìn)程的快速推進(jìn),使建筑企業(yè)得以蓬勃發(fā)展起來(lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),占據(jù)市場(chǎng),則需要制定科學(xué)的營(yíng)銷策略,從而使企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)得以擴(kuò)大,使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展下去。建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力的高低，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)市......

新媒體營(yíng)銷 蘇州：2026年06月04日

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、新媒體部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱：一、商業(yè)邏輯與營(yíng)銷核心1.商業(yè)目標(biāo)的兩重模式2.交易推動(dòng)的要素組合3.營(yíng)銷發(fā)展的核心脈絡(luò)4.內(nèi)容營(yíng)銷與直播電商發(fā)展趨勢(shì)5.2021年度直播電商報(bào)告分析二、市場(chǎng)分析與用戶洞察1.2021年度品牌營(yíng)銷市場(chǎng)研究與趨勢(shì)報(bào)告2.內(nèi)容營(yíng)銷與抖音、小紅書(shū)2021年度報(bào)告解讀3.私域營(yíng)銷與......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓(xùn)練班 廣州：2026年06月09日

1、理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法； 掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力； 明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)； 具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。2、理解PPAP過(guò)程和PPAP提交的......

基于勝任力模型的行為面試法-部門(mén)經(jīng)理 北京：2026年07月10日

第一天一、招聘控制的意義及要點(diǎn)¨ 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；¨ 不同企業(yè)選人識(shí)人的關(guān)注點(diǎn)分析；¨ 招聘職責(zé)在不同部門(mén)及崗位的劃分；¨ 案例討論：招不到人才誰(shuí)之過(guò)？二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較；¨ 建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道；¨ 專題：招聘的......