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面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業經營(沙盤模擬課程) 上海:2026年04月21日
財務數字都是企業運營和管理留下的證據,一個有智慧的管理者,必須讓數據說話,能發現任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關鍵。財務數字好比是飛機駕駛艙儀表盤,它起到了重要的導向作用,協助企業形成競爭策略,指引經營者正確地達到預定的目的地。管理者掌握這一通用的財務語言,能夠極大地提升領導力,從而更有效地對企業總體的業績做......
企業全面經營管理提升沙盤模擬 上海:2026年05月29日
背景設定為一家已經營若干年的企業學員組建 6 家公司, 分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位從先前的管理團隊中接手 1 家擁有 1 億元資產,年銷售額達 5000 萬的企業通過確立明確的戰略定位,優化內部資源配置,激發成員潛能,調整競爭策略,提高企業核心競爭力與盈利能力,以期戰勝對手【課程收益】1.通......
TechMark經營管理實戰模擬 上海:2026年06月04日
1a期決策:時間90min知識點:一、戰略架構設計1.企業內部因素分析2.企業外部環境(產業結構/市場競爭)分析3.企業戰略制定–戰略定位–經營計劃制定–投資項目可行性分析二、團隊合作1.團隊(公司)組建2.領導團隊3.團隊常見問題處理4.團隊溝通技巧1b期決策:時間80min知識點......
華為經營管理實戰班 上海:2026年06月26日
學華為,不知從何學?不知如何學?1、缺方法:上了不少課,看了不少華為書籍!不知到底該向華為學什么?2、沒思路:學習華為除了“術”的層面,華為有哪些“道”的層面值得學?3、缺工具:華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?4、不系統:如何全方面,立體式學習華為成功之道?立即參加......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
本次課程將邀請曾參與多個企業薪酬績效管理體系咨詢設計的國內知名勞資專家,通過15個以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規進行有機結合,如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調崗調薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!課程收益:1、360度全景式法務案例參考,提供日常處理人力......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2026年05月09日
讓企業實現1+1>2的資本實操流程無論大型集團公司還是中小企業,戰略股權投資與并購是公司業務發展常規資本模式。對于收購方與目標企業來說,參股并購能讓雙方通過業務經營層面的合作互補,強化雙方經營模式及核心競爭力,從而獲得1+1>2的可持續協同收益。然而在商業現實中90%的并購都以失敗告終,其中最普遍出現兩類問題:1......
