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卓越客戶服務技巧訓練 蘇州:2026年05月07日
“公司規定很明確、就是客戶不理解;TA 也為難我也難、這事讓我怎么辦?”諸如此類的諸多客戶服務問題是否給你的客戶服務、技術支持等工作帶來過困惑?如何高效、精益地提供令客戶滿意的服務?如何讓專業、技術語言更易被客戶接受?如何突破“很規范但效果淡”的服務品質瓶頸?如何高效化解......
MOT 贏得客戶的關鍵時刻 蘇州:2026年05月12日
客戶與每一位一線員工(銷售人員或服務人員)接觸之后,都會在心目中留下印象(或正面或負面),并且長久的留存于腦海當中。在服務經濟時代的今天,客戶的耐心越來越少,他們在選擇或評價一個企業的時候,往往依據心目中的印象時刻。一線員工每一次與客戶的接觸過程,分分秒秒都在影響著客戶對企業的正確認知和客戶的忠誠度。本課程旨在幫助每個......
卓越客戶服務技巧 蘇州:2026年05月14日
讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中。能夠通過客戶服務溝通各個環節、客戶服務各個階段的技巧演練切實提升客戶服務能力和技巧。能夠通過參與服務流程優化、服務標準提升、服務質量改善活動,提升公司整體的客戶服務水平。課程對象:在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、......
優質的客戶服務技巧 蘇州:2026年06月05日
相關經營者、營銷經理、客戶服務的管理人員及其他的客戶服務相關人員。課程大綱第一部分 客戶服務體系的建立與管理第一章 客戶服務管理規劃1.第一節 客戶服務的組織結構2.第二節 客戶服務部職責3.第三節 客戶服務管理規劃4.第四節 客戶服務質量管理案例1-1 讓客戶感動的服務第二章 客服人員管理1.第一節 客服團隊與人員管......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
第一模塊:組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題;2.適應性問題Vs.技術性問題;3.適應性問題:行動學習是極佳的應對模式;第二模塊:行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行動學習法?多元化團隊VS同質化團隊行動學習研討的本質是什么?行動學習的成果形式?3.......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理,管理事務,領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......
