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構建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
當前,國內越來越多的生產制造企業制定出宏偉的戰略計劃:建設精益企業,提高產品質量,降低成本,改善客服等。管理層的目標旨在消除所有不必要的成本,在生產力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程,而信息化工具的日益普及,也讓成本的精益管理成為可能。及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等詞在制造業中耳熟能詳,這些精......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標掌握工廠成本管理實戰技巧,......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
第一章:成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業的成本構成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經營計劃與降低成本7.科學的成本管理法8.成本管理的三大機能第二章:車間成本改善1、認識增值與浪費增值與非增值浪費的定義與案例浪費的三種形態2、車間常見的七大浪費3、企業管理......
制造業精益成本控制實戰技法 廣州:2026年06月27日
生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長,涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2026年07月09日
一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例:《創建目標共享家園》分析練習:制定目標的 S......
卓越班組長的七項修煉 北京:2026年05月15日
第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法:熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題:第一項修煉:一線主管的職責與角色目的:了解班組長的管理職責體系;熟悉班組長的角色特征,認識到班組長工作的艱巨性,學會發揮其影響力親和力、控制力;理解班組長的素......
