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《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案 無錫:2026年04月27日
隨著工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,我國特種設(shè)備數(shù)量迅速增加,形式與種類越來越多,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,為了進一步加強特種設(shè)備管理,近期國家出臺了《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》,本次研修班將對新頒布國家文件和規(guī)范標(biāo)準做出詳細剖析和講解,以提高特種設(shè)備管理人員的理論水平和實際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。課......
現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù) 無錫:2026年05月12日
各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員,廠礦設(shè)備科或機械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員,車間技術(shù)人員、設(shè)備人員,基層設(shè)備人員和點檢人員。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
(一)角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴:您心目中的上級、平級、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色:導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力(二)工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點1、OPL一點課......
金牌班組長管理能力訓(xùn)練 無錫:2026年06月06日
90%的班組長都是從骨干員工提拔起來,他們自已做事是一把好手,但角色定位不清,任務(wù)分派不明,員工帶領(lǐng)不力,激發(fā)員工的積極性、問題的發(fā)現(xiàn)與解決等核心管理能力還急需提升!本課程的特點是以現(xiàn)場操練與案例討論分享為主,把課堂講解與實際操作練習(xí)結(jié)合起來,讓班組長充分學(xué)會并應(yīng)用到實際工作中!出席對象:車間主任、班組長、拉線長等一線......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2026年06月26日
1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
招聘全流程管理實戰(zhàn)技巧 上海:2026年06月30日
一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人力資源管理價值驅(qū)動模型5. 戰(zhàn)略性招聘規(guī)劃6. 活動:人才數(shù)量盤點制定人才招聘規(guī)劃7. 戰(zhàn)略性招聘團隊角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動:招聘流程中的三個關(guān)鍵節(jié)點2. 招聘管理流程關(guān)系圖3. 招聘需求分析:工......
