無錫產品管理培訓公開課

產品管理與研發管理體系 蘇州：2026年07月10日

今天，通信行業的華為，客車行業的宇通，家電行業的美的，手機行業的OPPO，無一不是各自產業領域的排頭兵，他們是如何進化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE......

產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海：2026年06月25日

概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分：產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場（市場定位）1.1目標市場描述A. 這（幾）個目標市場客戶特征描述B. 市場總量、增長率，公司基數、C. 未來目標提升......

向華為學產品管理：從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海：2026年06月25日

針對問題>>實施IPD前，華為也存在若干如下問題：1、技術與市場分離，大部分研發人員都僅僅是承接上級任務，對客戶需求不了解；2、產品進度、質量、成本不可控，產品開發常常受突發需求沖擊，進度延誤嚴重，質量問題多，常處于救火的疲于奔命的狀態；3、各部門各自為政，未能形成有效合理，產品競爭力不足；4、未能提前識別......

產品管理與研發管理體系（張怡林老師） 上海：2026年06月26日

一、產品管理VS 研發管理體系本節目的：研討：全周期產品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產品管理的主要內容，他們都具體落實在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織成員的崗位職責與活動。1、案例解剖1：產品管理 VS :研發管理流程（1）需求管理（2）市場管理（3）產品研發管理（4）產品上市管理2、案例解剖2：......

全面質量管理TQM培訓班 北京：2026年07月11日

第一天引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰略！1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經營環境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關方要滿意5、高質量低成本競爭優勢是最好競爭武器！第一部分：認識全面質量管理（TQM）一：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）“小......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經理、采購總監、供應鏈總監、供應副總、總經理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......