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如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2026年06月27日
企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計1、采購......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 無錫:2026年04月20日
微利時代,企業(yè)的競爭越來越激烈,如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭,質(zhì)量不再是單個企業(yè)內(nèi)部管理的問題,而是隨供應(yīng)鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量價值鏈,供應(yīng)鏈質(zhì)量的好壞,直接影響企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量、交付質(zhì)量和客戶的滿意度:供應(yīng)商質(zhì)量誰負責(zé),是采購還是質(zhì)量部門,如何分工?如何做好供方、采......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年04月20日
目前的市場對企業(yè)的要求越來越高:多品種小批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高服務(wù)等。企業(yè)面臨壓力越來越大,要在成本、服務(wù)、質(zhì)量、交期等方面的有效達成客戶滿意,這都離不開一個好的供應(yīng)商的支持,而采購是供應(yīng)商管理的主要窗口,供應(yīng)商的表現(xiàn),不單影響生產(chǎn)成本,同時還影響到對客戶的交付,以及企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出情況,......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月20日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
庫存建模及精準(zhǔn)改進 北京:2026年07月09日
供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎(chǔ)庫存管理目標(biāo)策略和挑戰(zhàn)庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實踐庫存業(yè)績衡量第二部分 需求預(yù)測與需求......
蘋果加桔子:非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳:2026年06月11日
第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產(chǎn)負債表)一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹,學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成(流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn);應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險)平衡關(guān)系理解:錢從哪里來到哪里去了資產(chǎn)負債表的作用如何透過資產(chǎn)負債表看一家公司的家底?第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營(聚焦損益表及業(yè)績衡量指標(biāo))一、模擬第一年運營并完......
